В течение трех месяцев эксперты предприятия и Регионального центра компетенций Алтайского края провели анализ процесса производства многопильных станков, в результате которого было выявлено 40 проблем, негативно влияющих на эффективность. На основе полученных данных был сформирован план оптимизации. Участники рабочей группы также освоили современные методы повышения производительности труда, которые тут же были внедрены в рабочие процессы с использованием ресурсов ИТ-платформы «производительность.рф». Андрей Максимов, заместитель директора по производству, отметил, что одной из основных целей было внедрение принципов бережливого производства. Несмотря на сложности в процессе, благодаря полученной информации началось применение эффективных инструментов, что уже дает первые результаты: производство становится более организованным и управляемым. В ближайшие три месяца будут реализованы мероприятия по оптимизации, а также разработан план улучшения всех процессов компании на срок два с половиной года. Завод «ЭнергоТех», основанный в 1998 году, производит лесопильные линии и другое оборудование под брендами «Алтай 3» и «Триумф».