В результате внедрения бережливых технологий, ООО «КМП Урал» в Тюмени сумело сократить время выполнения бизнес-процессов на 33% в рамках федерального проекта «Производительность труда». Количество бракованной продукции уменьшилось на 75%, а среднее время загрузки автомобилей увеличилось на 4%. Срок хранения готовых товаров на складе также снизился на 33%.
С 2021 года тюменское подразделение активно работает над повышением производительности, и достигнутые результаты уже применяются в других филиалах компании по всей стране. По словам Артема Шаймарданова, руководителя производственно-складской службы, улучшение условий труда и оптимизация процессов позволили значительно сократить издержки и повысить эффективность.
Кроме того, сотрудники могут подавать идеи для улучшения производственных процессов, за что получают денежные вознаграждения. С начала мая поступило 339 предложений, 150 из которых уже внедрены.
Также модернизировано оборудование: на линии металлочерепицы установили лазерный принтер, что позволило сэкономить на расходах. Участие в проекте дало возможность повысить производительность на 10%, что обеспечило конкурентоспособность продукции и привлечение новых клиентов. Тюменское подразделение «Компании Металл Профиль» с 2012 года занимается производством фасадно-кровельных материалов и перерабатывает около 20 тыс. тонн металла в год.